إدارة الموارد البشرية وأهم تخصصاتها

يتخصص العديد من المتخصصين في الموارد البشرية (HR)  لتوسيع خبراتهم ومهارتهم ويمكن أن يساعد التخصص في مجال الموارد البشرية المهنيين على متابعة مناصب محددة في الشركة ويمكن للأفراد الذين يحاولون الاختيار بين التخصصات تحليل اهتماماتهم وخبراتهم لمساعدتهم على تحديد التخصص المناسب لهم. 

تلعب الموارد البشرية دورًا رئيسيًا في الاقتصاد  بشكل كبير على الرغم من تقدم الرقمنة والأتمتة حيث لا يمكن الاستغناء عن العمالة البشرية ومع ذلك ، فإن الاستثمارات في تأهيل الموظفين ضرورية من أجل الاستخدام الأمثل للإمكانات والتي جعلت من المهم للشركات بشكل متزايد الاحتفاظ بموظفيها وإقناع الموظفين الجدد..  

وفي هذه المقالة ، نناقش تعريف الموارد البشرية (HR) ، واستكشاف خمسة أنواع من أهم تخصصاتها . 

تعريف الموارد البشرية (HR): المهام والمصطلحات في مجال الموارد البشرية 

يشار إلى مصطلح الموارد البشرية باسم رأس المال البشري ويشمل الموارد غير الملموسة التي يتلقاها صاحب العمل من خلال موظفيه ويتعلق الأمر بمعرفة ومهارات ودوافع كل موظف على حدة. 

حتى يمكن استخدام هذه الموارد على النحو الأمثل لتحقيق أهداف الشركة ويهتم موظفو هذا المجال بجميع الأمور المتعلقة بموظفي الشركة ويعملون كوسطاء بين الشركة والموظفين والمهام الرئيسية لقسم الموارد البشرية هي الإدارة والتطوير والاتصال.  

اعتمادًا على حجم الشركة ، تتكون الموارد البشرية من عدة مجالات يتعامل قسم الموارد البشرية عادة مع الوظيفة الاساسية وهى تتولى إدارة شؤون الموظفين والبحث عن موظفين مناسبين.  

  • تقوم الموارد البشرية بإعداد العقود للموظفين وتنفذ متطلبات قانون العمل الجديدة وهي مسؤولة عن محاسبة كشوف المرتبات  وتعد المراقبة والتخطيط الاستراتيجي للموظفين أيضًا جزءًا من إدارة شؤون الموظفين. 
  • تتولى الموارد البشرية مهمة تطوير الموظفين والتعرف على النتائج الحالية لأبحاث الإدارة والحفاظ على القدرة التنافسية أو تحسينها.  

إدارة الموارد البشرية وأهم تخصصاتها  

يسعى العديد من المتخصصين في الموارد البشرية إلى التخصص لإظهار مهاراتهم وخبراتهم المحددة لأصحاب العمل ويمكن أن يساعد التخصص الأفراد أيضًا في تطوير وظائفهم في مجال الموارد البشرية. 

يتخصص العديد من المتخصصين في الموارد البشرية (HR)  لتوسيع خبراتهم ومهارتهم ويمكن أن يساعد التخصص في مجال الموارد البشرية المهنيين على متابعة مناصب محددة في الشركة ويمكن للأفراد الذين يحاولون الاختيار بين التخصصات تحليل اهتماماتهم وخبراتهم لمساعدتهم على تحديد التخصص المناسب لهم. 

5 أنواع من تخصصات الموارد البشرية 

هناك عدة أنواع من تخصصات الموارد البشرية راجع هذه القائمة المكونة من خمسة تخصصات في مجال الموارد البشرية لمساعدتك على تحديد نوع دور الموارد البشرية الذي يتوافق مع اهتماماتك ومهاراتك: 

1. التوظيف 

يقدم مسؤولو التوظيف توصيات التوظيف لقسم الموارد البشرية في الشركة وتتضمن بعض المسؤوليات الإضافية لمتخصص الموارد البشرية ما يلي: 

  • الإعلان عن الوظائف المتاحة في الشركة 
  • التوصية بسياسات وممارسات الشركة 
  • إدارة تخصيصات الموظفين الداخلية 

2. مديرو الموارد البشرية 

يساعد مديرو الموارد البشرية الشركات على تحديد استراتيجيات الموارد البشرية والتوظيف والاحتفاظ بالموظفين وغالبًا ما يتعاون الأفراد في هذا التخصص مع قيادة الشركة لضمان توافق جميع استراتيجيات الموارد البشرية مع أهداف الشركة وتتضمن بعض المسؤوليات الإضافية لمديري الموارد البشرية ما يلي: 

  • إدارة عمليات اكتساب المواهب 
  • إرشاد المتخصصين في الموارد البشرية 
  • الحفاظ على الامتثال لقواعد التوظيف 

3. التدريب والتطوير 

يمكن لمتخصصي الموارد البشرية المتخصصين في التدريب والتطوير مساعدة الشركة في تدريب موظفيها بشكل فعال وتطوير قادة جدد للشركة.  

تتضمن بعض المسؤوليات الإضافية لمتخصصى التدريب والتطوير ما يلي: 

  • تطوير ومراقبة برامج تدريب الشركات 
  • الإشراف على الدورات التدريبية 
  • اعداد الحقائب التدريبيه والمواد العلمية ومناهج التدريب
  • إجراء تقييمات الأداء 

4. التعويضات والمزايا 

يساعد المحترفون المتخصصون في التعويضات والمزايا الشركات على تحديد التعويضات والمزايا للموظفين الجدد أو الحاليين.  

وغالبًا ما يقومون بتحليل الأداء المالي التاريخي للشركة واتجاهات الصناعة والمكاسب المالية المتوقعة لتحديد التعويضات. 

وتتضمن بعض الواجبات الإضافية التي يؤديها المهنيون ما يلي: 

  • تصميم برامج تعويضات ومزايا الشركة 
  • التحقق من توافق البرنامج مع رؤية وأهداف الموارد البشرية 
  • تقييم المزايا الحالية وخطط التعويضات 

5. الإدارة المالية 

غالبًا ما يقوم المديرون الماليون في مجال الموارد البشرية بإنشاء وإدارة ميزانية الموارد البشرية للشركة.  

تتضمن بعض المسؤوليات الإضافية لمديري الموارد البشرية المالية ما يلي: 

  • إعداد مقترحات الميزانية السنوية للموارد البشرية 
  • إعداد تقارير الميزانية الشهرية والسنوية 
  • تعزيز القيادة وتواصل مدير الموارد البشرية 
  • البحث عن اللوائح المالية والقانونية 

وفى النهاية فإن الموظف الذي يشعر بالرضا والتحفيز يحقق للشركة أكثر بكثير من الشخص الذي يرى مهامه فقط كعمل روتيني ثم  أن هناك جوانب التوازن بين الحياة والعمل والمسؤولية الاجتماعية التي تتحملها الشركات تجاه موظفيها. 

ومن المؤكد أن التعامل الصحيح مع الموظفين أصبح أكثر تعقيدًا في السنوات الأخيرة وغالبًا ما يتم تعقب أولئك الذين يجيدون وظائفهم من قبل الباحثين عن الكفاءات ويتم استدراجهم إلى شركة أخرى بوعود وترقيات عالية الرواتب والهدف النهائي للإدارة الجيدة للموارد البشرية هو تحفيز موظفيك وإنشاء علاقة وثيقة مع شركتك الخاصة. 

التصنيفات:
الوسوم:
شارك المقالة :
Facebook
Twitter
LinkedIn
Pinterest
WhatsApp
آخر المقالات
آخر دوراتنا
اشترك معنا هنا لتصلك آخر الاخبار والمستجدات التقنية